quelques clients témoignent

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réorganisation avec réduction du nombre de managers et accompagnement des managers durant les 100 premiers jours 

client
organisation publique

défi
réorganisation avec réduction du nombre de managers et accompagnement des managers durant les 100 premiers jours 

solution

  • passer de 82 à 30 managers 
  • ateliers sur l’orientation de carrière avec les managers d’origine 
  • entretiens de compétences avec le management 
  • accompagnement des 100 premiers jours de management au moyen d’intervisions 
  • coaching ‘diriger à distance’ 
  • coaching d’équipe ‘construire l’avenir’

« Passer de 82 à 30 managers. Nous savions que le défi était de taille. Toutefois, grâce à l’approche professionnelle de RiseSmart ,  l’expérience s’est révélée positive pour toutes les personnes concernées. Sur base d’entretiens individuels approfondis, les motivations et ambitions de chacun des 82 managers ont pu être ciblées. Il s’est avéré que nombre d’entre eux n’avaient en fait pas envie de diriger, mais plutôt d’exercer leur métier. Finalement, nous avons trouvé les 30 leaders dont nous avions besoin et nous avons pu proposer aux 52 autres collaborateurs un nouveau défi au sein de notre organisation. Et nous en sommes terriblement heureux. Parce que vous ne voulez pas perdre des collaborateurs dont vous êtes pleinement satisfaits. » - Administrateur délégué

 

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