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inscrivez-vous à nos workshops inter-entreprises

C'est avec plaisir que nous vous invitons à nos workshops inter-entreprises. Vous y découvrirez les thèmes qui forment la base de nos projets taillés sur mesure pour nos clients. Ce sera pour vous une chance unique d'expérimenter notre approche et d'acquérir des outils pratiques dont vous aurez immédiatement l'usage dans votre expérience quotidienne.

Méthode STAR(R)

Date: 04/02 à RiseSmart Jambes - 9h à 17h

Parce qu’un recrutement ne s’improvise pas, parce qu’un recrutement coûte financièrement et en énergie, parce qu’un mauvais recrutement peut avoir de lourdes conséquences sur l’équipe, le projet, l’entreprise, la motivation des collaborateurs, il peut être utile de s’outiller de quelques trucs et astuces pour rendre ses entretiens encore plus efficaces.

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approche:
Plus d'implication, plus d'enthousiasme, moins de burn-out, moins de rotation de personnel, ... C'est peut-être aussi ce que vous vous efforcez de faire chaque jour dans votre entreprise. Ne cherchons-nous pas tous un moyen de rendre les relations au travail plus positives, plus contributives à la mission de l’organisation? Réussir le défi de travailler plus longtemps passe aussi par le sens que l’on trouve dans nos actions et l’énergie que l’on en tire. 

En pratiquant l’Appreciative Inquiry (AI), vous pouvez générer cet environnement porteur et ces effets. Vous vous concentrez alors sur ce que les gens peuvent faire, sur ce qu'ils font bien et ce qu'ils aiment faire. Vous créez des relations plus authentiques avec vos collaborateurs, plus de connexion. Durant cet atelier nous vous mettons sur la route de cette pratique à plusieurs niveaux 

contenu: 

  • La connexion commence avec soi-même!
    Vous ne pouvez vraiment communiquer avec les autres que lorsque vous êtes également connecté à vous-même. A l’aide de l'AI, nous allons à la recherche de vos expériences de réussite et vos sources d'énergie.
  • La connexion avec l’équipe 
    Comment assurez-vous une atmosphère ouverte, authentique et chaleureuse entre et avec vos employés? Vous apprenez la technique d’enquête appréciative et voyez comment vous pouvez mener de telles conversations. 

  • Évaluer les collaborateurs de façon «appréciative» 
    Comment pouvez-vous évaluer vos employés et mesurer leurs performances avec des KPI d'une manière appréciative? Nous discutons d'un certain nombre d'exemples de feed-back appréciatif et de ses outils spécifiques. 
  • Développement d'équipe 
    Comment pouvez-vous augmenter l'implication de votre équipe? Comment en améliorer la coopération? Nous analysons les possibilités grâce au cycle des 4D de l'AI.

groupe cible? 
Les managers et managers RH qui souhaitent renforcer leur connectivité et travailler au quotidien à la motivation intrinsèque de leurs collaborateurs de manière «écologique». 

programme
08h30 - accueil petit-déjeuner
09h00 – 1er atelier au choix
10h30 - pause
11h00 – 2ème atelier au choix
12h30 - fin


prix 
550 EUR (+ TVA) par participant 
Syllabus, lunch et pauses-café inclus 

inscriptions 
Vous pouvez vous inscrire par mail catherine_demanet@risesmart.be. Nous vous enverrons une confirmation d'inscription. 

 

Insights Discovery   

Date: 19/03/2019 à Jambes - 1 jour

C’est un modèle à la fois simple et accessible basé sur les couleurs qui permet d’obtenir une meilleure connaissance de soi-même et des autres. Une base solide pour une collaboration efficace et un fonctionnement optimal.

 

Up With RiseSmart: venez découvrir notre méthodolgie et nos outils 

Date: 07/05/2019 à Jambes - 1/2 jour

 plus d'informations

contenu

Nous vous proposons 4 ateliers découvertes:

-
Career Fitness Profile – Ce questionnaire permet de fournir un aperçu sur la façon dont le répondant gère sa carrière sur base de 20 indicateurs. Quelles sont ses valeurs de carrière, ses attitudes, ses comportements et son équilibre énergie/stress. Cette feuille de route peut être un soutien dans le processus de prise de décision et un outil actif de gestion de carrière.

- La co-responsabilité dans la relation – Les dialogues de sourds, les jeux de pouvoir, la conviction que j’ai raison et que tu as tort, l’impression que tout est de la faute de l’autre; comment échapper aux pièges des relations compliquées? Quelle est notre part de responsabilité et de liberté ?

- Les compétences - C'est quoi une compétence? Comment peut-elle être évaluée? Développée? Quelle est l'importance des soft skills dans les métiers aujourd'hui?

- Le codéveloppement professionnel – L’objectif du Codéveloppement professionnel est d’apprendre ensemble. Accepter de l’aide n’est pas facile. En demander ne l’est pas plus. Or développer des relations de coopération transversale, élargir sa capacité d’action sont autant d’effets bénéfiques de cette méthode simple mais subtile, engageante mais puissante. 
 

inscription

Plus d’informations et inscriptions auprès de Catherine Demanet  catherine_demanet@risesmart.be

 

I'm a junior leader 

Date: 06/06/2019 à Jambes - 1 jour

Prendre conscience de ce que le leadership implique : qu’est-ce qu’un bon leader et pourquoi? Et moi, qu’est-ce que je trouve important dans ce rôle, quelles sont mes priorités? Je dois à la fois suivre mes collaborateurs, répartir le travail, rapporter à ma direction, gérer des conflits, ... Comment bien répartir toutes mes tâches et mes différentes casquettes?

plus d'informations
inscriptions
Vous pouvez vous inscrire auprès de Madame Catherine Demanet. Nous vous enverrons ensuite une confirmation d'inscription.