workshops

inscrivez-vous à une ou plusieurs de nos RiseSmart workshops inter-entreprises

C'est avec plaisir que nous vous invitons à nos workshops inter-entreprises. Vous y découvrirez les thèmes, le contenu et les méthodes qui forment la base de nos projets taillés sur mesure pour nos clients. Ce sera pour vous une chance unique d'expérimenter notre approche et d'acquérir des outils pratiques dont vous aurez immédiatement l'usage dans votre pratique quotidienne.

Be a connecting leader

Date:

02/10 à RiseSmart Jambes

18/10 à RiseSmart Jambes

 

Plus d'information

approche:
Plus d'implication, plus d'enthousiasme, moins de burn-out, moins de rotation de personnel, ... C'est peut-être aussi ce que vous vous efforcez de faire chaque jour dans votre entreprise. Ne cherchons-nous pas tous un moyen de rendre les relations au travail plus positives, plus contributives à la mission de l’organisation? Réussir le défi de travailler plus longtemps passe aussi par le sens que l’on trouve dans nos actions et l’énergie que l’on en tire. 

En pratiquant l’Appreciative Inquiry (AI), vous pouvez générer cet environnement porteur et ces effets. Vous vous concentrez alors sur ce que les gens peuvent faire, sur ce qu'ils font bien et ce qu'ils aiment faire. Vous créez des relations plus authentiques avec vos collaborateurs, plus de connexion. Durant cet atelier nous vous mettons sur la route de cette pratique à plusieurs niveaux 

contenu: 

  • La connexion commence avec soi-même!
    Vous ne pouvez vraiment communiquer avec les autres que lorsque vous êtes également connecté à vous-même. A l’aide de l'AI, nous allons à la recherche de vos expériences de réussite et vos sources d'énergie.
  • La connexion avec l’équipe 
    Comment assurez-vous une atmosphère ouverte, authentique et chaleureuse entre et avec vos employés? Vous apprenez la technique d’enquête appréciative et voyez comment vous pouvez mener de telles conversations. 

  • Évaluer les collaborateurs de façon «appréciative» 
    Comment pouvez-vous évaluer vos employés et mesurer leurs performances avec des KPI d'une manière appréciative? Nous discutons d'un certain nombre d'exemples de feed-back appréciatif et de ses outils spécifiques. 
  • Développement d'équipe 
    Comment pouvez-vous augmenter l'implication de votre équipe? Comment en améliorer la coopération? Nous analysons les possibilités grâce au cycle des 4D de l'AI.

groupe cible? 
Les managers et managers RH qui souhaitent renforcer leur connectivité et travailler au quotidien à la motivation intrinsèque de leurs collaborateurs de manière «écologique». 

programme
08h30 - accueil petit-déjeuner
09h00 – 1er atelier au choix
10h30 - pause
11h00 – 2ème atelier au choix
12h30 - fin


prix 
550 EUR (+ TVA) par participant 
Syllabus, lunch et pauses-café inclus 

inscriptions 
Vous pouvez vous inscrire par mail catherine_demanet@risesmart.be. Nous vous enverrons une confirmation d'inscription. 

  

Méthode STAR(R)

Date: 18/10 à Mons

plus d'information
contenu
Parce qu’un recrutement ne s’improvise pas, parce qu’un recrutement coûte financièrement et en énergie, parce qu’un mauvais recrutement peut avoir de lourdes conséquences sur l’équipe, le projet, l’entreprise, la motivation des collaborateurs, il peut être utile de s’outiller de quelques trucs et astuces pour rendre ses entretiens encore plus efficaces.

 

Up With RiseSmart: venez découvrir notre méthodolgie et nos outils 

Date:

20/11 à Tournai

22/11 à Liège

 plus d'information

contenu

  • 1er atelier au choix

    • Outplacement intelligent  - Une solution d’outplacement moderne qui révolutionne la transition de carrière à partir du licenciement jusqu’au repositionnement. Combine des services d’outplacement personnalisés, une plate-forme technologique puissante et du contenu très pratique pour optimiser les transitions de carrière.
    • Assessment Centers - Ensemble d'exercices concrets de simulation programmés pour vérifier si les compétences et les capacités requises pour un poste spécifique sont présentes - aident à prendre les bonnes décisions dans une situation de recrutement, de promotion interne ou de mutation. Ils facilitent aussi la détection des hauts potentiels dans votre organisation.

    2ème atelier au choix

    • Insight Discovery - Modèle de couleurs facile et accessible pour comprendre les préférences personnelles des individus et d'identifier qui vous êtes et comment vous réagissez vis-à-vis des personnes et des situations
    • Méthode STAR  - Le questionnement STAR (Situation – Target – Action – Result) permet d’obtenir des informations les plus concrètes possibles quant à certaines compétences-clés sur base d’exemple de réalisation.

programme

8h30-9h00: acceuil

9h00-10h30: workshop 1

10h30-11h00: pause

11-12h30: workshop 2

12h30: fin

 

inscription

Plus d’informations et inscriptions auprès de Catherine Demanet  catherine_demanet@risesmart.be

 

réintégration après une absence de longue durée

Reprendre le travail après une longue absence pour cause de maladie et, dans ce cadre, être accompagné de façon professionnelle, ne peut être que bénéfique pour le travailleur et l’organisation. Le risque de rechute sera plus grand si ce n’est pas le cas. Il est important de créer de la perspicacité et de déterminer qui prend quel rôle et quelle responsabilité dans un processus d’intégration durable. Durant cet «open workshop», nous aborderons spécifiquement le processus au sein de l’organisation et votre rôle (en tant que RH/manager), afin d’augmenter l’engagement de vos collaborateurs.

plus d'information
approche
“Réintégration” est un workshop particulièrement interactif qui vous aidera à avoir une vue plus large sur le processus de réintégration durable et d’y déterminer votre rôle. En partant du contexte général et des bonnes raisons pour mobiliser votre entreprise autour de ce plan de réintégration, nous vous proposerons un modèle qui, par le biais de réflexion, d’échanges de connaissance, d’expérience et de compétences vous permettra de repartir avec un plan d’action concret pour initier ce processus de réintégration durable dans votre entreprise.
L’objectif de “Réintégration” n’est pas d’aborder la législation en profondeur - nous ne sommes pas des juristes - mais de prendre la législation comme tremplin pour vous donner du support utile pour l’organisation, les collaborateurs et vous-même.

groupe cible
Les managers et managers RH qui, dans le cadre de la réintégration, désirent préciser le processus et leur rôle au sein de l’organisation.

contenu jour 1
Définition – Contexte - la Loi
• L’engagement durable – Différents intervenants et responsabilités
• Modèle interactif sur la prévention au niveau primaire, secondaire et tertiaire
• Plan d’action

contenu 1/2 jour- environ 3 mois après
• Nous savons que le fait de reprendre le processus de réflexion après implémentation, succès, essais/ erreurs… vous permettra d’ancrer, de rectifier et de continuer à construire.
• La technique d’intervision nous permettra d’échanger sur l’état d’avancement des plans d’actions de chacun : qu’est-ce qui a été initié dans l’entreprise depuis le jour 1? Comment ? Qu’est-ce-qui fonctionne? Ne fonctionne pas? Pourquoi  et de repartir avec des leviers concrets pour continuer à inscrire ce plan de réintégration dans un processus durable.

tarif (jour 1 + ½ jour)
Jour 1 - 550 EUR (+ TVA) par participant – syllabus, lunch et pauses cafés inclus
½ jour - 220 EUR (+ TVA) par participant (facultatif)

inscriptions
Vous pouvez vous inscrire auprès de Madame Catherine Demanet. Nous vous enverrons ensuite une confirmation d'inscription.